2011年11月-2012年2月，公司标准化委员会在专家的指导下，以公司标准体系为依据，同时以《梅县雁南飞茶田有限公司管理制度汇编》为基础，收集需引用和贯彻的国标、行标和地标，认真编制公司需补充的各类标准。对现有的管理制度进行了一次全面的回顾和梳理，对目前仍适用的管理规定进行整合提升为公司标准，并制定一批新的公司标准用以填补过往制度上的空白以适应公司发展的需要。
为确保公司标准的编写工作顺利完成，公司标准化委员会多次召开会议，并根据公司服务特点分5个板块分别召开专题研讨会，就公司的特色产品、行政管理、游客服务、酒店服务、后勤保障5个板块进行任务部署，检查督促，并制定了严格的质量控制程序。
